Подберем сотрудников,
которые вам нужны

Причина № 1

Вы не знаете, какой сотрудник нужен

Ситуация: Бывает, что есть задача, а кому ее доверить — непонятно. Например, компании нужен человек, который поможет собрать и оформить франшизу. На какую должность искать человека?

Решение: Мы выясним все, что должен знать и уметь сотрудник, и сформируем профиль должности. Может оказаться, что надо нанять двух разных людей, потому что нет должности, которая вместит весь необходимый функционал. В результате, вы точно будете знать, кто вам нужен и сможете сами найти сотрудника. А если хотите, мы поможем.

Причина № 2

У вас нет времени отбирать резюме

Ситуация: Вы знаете, кто вам нужен, но не хотите тратить время на бесконечный просмотр «одинаковых» резюме.

Решение: Мы возьмем эту задачу на себя. Еженедельно вы будете получать только те резюме, которые подходят под ваш запрос. Никакого спама 🙂

Причина № 3

Вы не хотите тратить время на бесконечные собеседования

Ситуация: Нужно быстро найти сотрудника, а проводить много собеседований не хочется или на это нет времени.

Решение: Мы поможем организовать групповое собеседование, когда за одну должность одновременно борются несколько человек. Проведем его у вас или у себя. Обзвоним кандидатов и договоримся об удобном времени. Поможем разработать кейсы и вопросы, которые отсеют неподходящих кандидатов. Поделимся своими наблюдениями после собеседования. По времени оно займет 2 — 3 часа, этого хватит, чтобы вы нашли нужного сотрудника.

Причина № 4

Хотите, чтобы новые сотрудники хорошо работали и оставались в компании надолго

Ситуация: К вам устраивается новый сотрудник. Чтобы он работал с максимальной отдачей, его надо ввести в курс дела и рассказать, что и как у вас устроено. Если этим пренебречь, есть риск, что человек уволится или будет неэффективен.

Решение: Мы разработаем индивидуальный план адаптации для нового сотрудника и вместе с вами подберем ему наставника. Приедем к вам в офис, чтобы помочь новичку освоиться, а также проинструктируем наставника, чтобы тот придерживался плана адаптации и ничего не упустил. В течение недели мы ежедневно созваниваемся с новым сотрудником и собираем обратную связь, чтобы держать вас в курсе дела, как проходит адаптация персонала. Эти меры помогут сотруднику быстро освоиться и надолго остаться в компании.

Причина № 5

У вас текучка, и вы хотите ее прекратить

Ситуация: Сотрудники все время увольняются. Если никто не задерживается, значит проблема не в людях. Есть системная причина, которую надо выявить и устранить.

Решение: Мы выясним, чем компания притягательна для сотрудников, а в чем ее слабые места. Почему люди увольняются или работают неэффективно. Для этого проведем интервью с вашими сотрудниками и поймем, что им нравится в компании, что мешает работать и что надо изменить. Дадим рекомендации и поможем с внедрением.

Причина № 6

Вам нужно мотивировать людей, но вы не знаете как

Ситуация: Вы хотите грамотно поощрять сотрудников, чтобы они приносили вам больше прибыли и не платить лишнего. Для этого нужна экономически обоснованная система мотивации.

Решение: Мы разработаем систему материальной и нематериальной мотивации, которая стимулирует сотрудников работать с максимальной отдачей. При этом вам не придется платить премии за «воздух». Например, за заключенные контракты, по которым нет оплаты. Мы учтем, чтобы бонусы выплачивались из реально заработанных денег. К тому же мы внедрим нематериальную мотивацию, которая поможет вам грамотно управлять людьми и не тратить лишнего.