Подберем сотрудников, которые вам нужны От консультации до адаптации Подберем...
Подробнее
Опубликовал adminbtskf, . Категория: Статьи.
Руководители фирм различной формы собственности и юридического статуса обязаны заниматься составлением организационно-распорядительной документации. Это документы, которые придают силу управленческим решениям руководства организации, а также поручениям должностных лиц и коллегиальных органов.
Специалисты компании «Батискаф» помогут составить и оформить распорядительные документы различного назначения:
Важно понимать, что для каждой конкретной ситуации необходимо использовать соответствующий вид распорядительных документов. Бумаги могут быть составлены единолично руководителем или уполномоченным должностным лицом, а также коллегиально.
Процедура составления прописана в инструкциях по делопроизводству компании. Проходит в 4 этапа:
Готовый распорядительный документ подписывают и доводят до заинтересованных сторон. С этого момента он имеет правовую силу.
Эксперты юридического департамента «Батискафа» окажут всестороннюю поддержку и помогут с оформлением любых видов организационно-правовой документации. Получите консультацию об условиях предоставления услуги по телефону +7 (4212) 46-77-76.
Подберем сотрудников, которые вам нужны От консультации до адаптации Подберем...
ПодробнееОценка эффективности персонала Выясним, почему сотрудники увольняются или работают неэффективно....
ПодробнееБАТИСКАФ Заменим целыйотдел кадров Ежемесячное абонентское кадровое обслуживание. Разрабатываем и...
ПодробнееАудит Кадрового Делопроизводства Три волшебные буквы для вашего кадровика Укажем...
ПодробнееПередайте ведение бухгалтерии и налоговой отчетности на аутсорсинг — и вы сэкономите огромную сумму, не тратясь на:
От 55.000 Ежемесячные выплаты: зарплаты, соц. отчисления, отпускные, премии и т.д.
От 15.000 Обустройство рабочих мест
От 5.000 Повышение квалификации сотрудников
От 3.000 Программное обеспечение
От 2.000 Расходные материалы
В среднем стоимость обслуживания ниже, чем стоимость штатной бухгалтерии 25-30%
Кейс №1: Сэкономили клиенту 1 650 000 рублей в год
Проблема: Компания оказывает медицинские услуги и находится на упрощенной системе налогообложения — платит 15% с «прибыли». В год это почти 1 650 000 рублей. Хотя можно не платить.
Решение: Мы предложили перейти на общую систему налогообложения. Это выгоднее, поскольку компания оказывает медицинские услуги и может не платить НДС. Кроме того, поскольку в штате более 15 сотрудников и больше половины из них сертифицированы, налог на прибыль тоже платить не надо. В итоге компания экономит 1 650 000 рублей.
Кейс №2: Вернули 422 000 рублей переплаты по налогу на прибыль
Проблема: Бухгалтер добросовестно приходует материалы, но не списывает на расходы, поскольку это дополнительная работа — надо запросить документы с производственных участков, убедиться, что стоят все подписи и т. д. Поскольку материалы в расходы не попадают, налог на прибыль оказывается завышен и его оплачивают.
Решение: Списать материалы, уменьшить налог на прибыль, подать уточненную декларацию и вернуть переплату
Кейс №3: Сэкономили 266 000 рублей в год
Проблема: Компания занималась остеклением балконов и лоджий и находилась на упрощенной системе. Платила в среднем 290 000 рублей в год. А это запредельно много.
Решение: Мы проверили код вида деятельности компании. Оказалось, «упрощенка» не нужна, ведь остекление балконов попадает под патентную систему, где надо платить всего 24 000 рублей в год.